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¿Tu último programa de liderazgo cambió alguna conducta?

De cursos a resultados: una forma distinta de desarrollar líderes y medir el cambio real. ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     

Buenos dias, Una pregunta incómoda: del último programa de liderazgo que contrataste, ¿cuántas conductas cambiaron de verdad tres meses después? En la mayoría de las organizaciones la respuesta honesta es "no lo sabemos". El contenido estuvo bien, la evaluación salió bonita —todos "por encima del promedio"— y aun así el lunes nadie lideraba distinto. Ese es el problema. No es el training. Es lo que no pasa después. Por eso en Silega no vendemos un curso. Cursos hay en todas partes. Diseñamos un proceso completo de transformación, ligado a tu estrategia y medible de punta a punta: (aquí va tu mapa visual de las 5 etapas)

Descargable: Mapa visual de las 5 etapas

El backbone de todo el proceso son simulaciones de negocio: cada líder practica la conducta clave bajo presión y recibe feedback, en lugar de escucharla en PowerPoint. Son el mismo tipo de simulaciones que se usan en algunas de las mejores universidades del mundo y con empresas de primer nivel. Y este año estrenamos LEAD-60, una nueva generación de evaluación de liderazgo. La diferencia importa: casi todos los tests están diseñados para que la gente salga bien parada. LEAD-60 no. Da un retrato completo y honesto —competencias, capacidad, personalidad, motivadores y riesgos bajo presión— con un grado de confianza del protocolo, para que cada líder por fin vea lo que un colega ya ve.

Un caso reciente: en una institución financiera en México acompañamos a más de 400 líderes durante 7 meses. El resultado que reportaron: mejor coordinación entre áreas, decisiones más rápidas y un seguimiento que antes no existía.

¿Quieres ver cómo se ve por dentro? Responde a este correo y te comparto el mapa de las 5 etapas y un reporte de muestra de LEAD-60 — sin compromiso. Si crees que esto le serviría a alguien de tu equipo, reenvíaselo por favor. Saludos, Fernanda — Fernanda Pliego Paseo de los Tamarindos No. 400 A, Col. Bosques de las Lomas

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¿Otro team building… o algo que realmente recuerden?

Una alternativa a los team buildings tradicionales: decisiones reales, estrategia, colaboración y una experiencia que la gente sí recuerda. ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     

Buen día, Cuando Harvard quiso enseñar estrategia de una manera diferente, no utilizó más slides. Puso a sus alumnos a tomar decisiones dentro de una simulación de negocios. Cuando PepsiCo quiso desarrollar la toma de decisiones basada en datos de más de 3,000 líderes, utilizó Silega Expedition™. Cuando Novartis quiso desarrollar líderes capaces de empoderar a sus equipos y generar accountability, utilizó la misma simulación. Cuando Scania reunió a más de 150 líderes en la convención anual y quería que todos salieran del evento con tres mensajes muy específicos, utilizó Silega Expedition™. No es casualidad. Las personas rara vez recuerdan otra presentación. Recuerdan lo que vivieron.

En Silega Expedition™, los participantes tienen que conquistar el Everest. Pero para lograrlo deben: 👉 tomar decisiones con información incompleta; 👉 definir una estrategia; 👉 administrar recursos limitados; 👉 evaluar riesgos; 👉 coordinarse como equipo; 👉 cambiar el plan cuando la realidad cambia; 👉 y asumir las consecuencias de sus decisiones. Un evento puede generar entretenimiento durante unas horas. O puede generar entretenimiento + aprendizaje + lenguaje común y conversaciones que continúan mucho después del evento. Silega Expedition™ se puede utilizar desde grupos pequeños hasta eventos de 500+ participantes, y adaptarse alrededor de los mensajes que tu organización necesita reforzar. Y no todo tiene que ser Everest. Para convenciones, kick-offs, reuniones de liderazgo, escuelas de líderes y team buildings, Silega cuenta con simulaciones para trabajar temas como: Liderazgo. Estrategia. Alineación. Cambio. IA y datos. Finanzas. Innovación. Talento. Colaboración. Ejecución. 👉 Aquí puedes ver nuestro Catálogo de Simulaciones 2026 Si estás planeando un evento o team building para los próximos meses, respóndeme solamente con: 1. Número aproximado de participantes 2. Qué quieres que la gente piense, sienta o haga diferente al terminar Nosotros te proponemos 2–3 experiencias concretas que podrían funcionar. Porque si vas a reunir a 50, 100 o 500 personas en un mismo lugar… haz que valga la pena. Saludos,

Araceli — Araceli Rancel Paseo de los Tamarindos No. 400 A, Col. Bosques de las Lomas

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