ACTUALIZACIÓN · SEGUNDA CONVOCATORIA

Silega

19.03
CDMX

Actualización · Segunda convocatoria

Construir y sostener Equipos de alto desempeño

Hace unos días te enviamos una invitación especial para el Learning Lab del jueves 19 de marzo. Queremos darte una actualización — porque lo que ha pasado desde entonces cambia el valor de estar en esa sala.

Confirmaciones hasta hoy

Estas organizaciones ya aseguraron su lugar:

Volkswagen Foxconn PepsiCo Deloitte Santander Hitachi IBM Mars FEMSA Medtronic Holcim Sodexo Ferrero Whirlpool Alsea Quálitas Tiendas 3B INVEX

Cargos de quienes asistirán

• Vice President of Human Resources
• Human Resources Director
• Directora de Recursos Humanos
• Subdirector de Capital Humano
• Gerente de Recursos Humanos
• Gerente de Operaciones

Por si quieres repasar exactamente qué vas a vivir ese jueves — aquí está el detalle completo de la experiencia:

Silega Cold War™

Simulación en vivo · 9:00 – 11:00 a.m.

La simulación de negocios #1 de Silega para alinear equipos y ejecutar estrategia — ahora con diseño actualizado. Basada en teoría de juegos y ciencia conductual. En menos de 2 horas quedará en evidencia cómo tu equipo realmente toma decisiones bajo presión.

• Rompe silos y construye un solo equipo bajo presión real
• Acelera el flujo de información entre departamentos
• Establece reglas claras y expectativas de equipo
• Evidencia dónde se fractura la confianza — con datos, no suposiciones
• Debrief a la medida de los retos de tu equipo
• Crea una hoja de ruta concreta para el cambio

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Silega Team Compass™

Diagnóstico y modelo de intervención · 11:15 a.m. – 1:00 p.m.

Benchmarkeado con más de 900 equipos en 42 países. Saldrás con un diagnóstico claro y un primer paso concreto — no con más teoría.

• El precio invisible de la desalineación: cinco síntomas que ya viven en tu equipo y lo que le cuestan a la organización
• Por qué la mayoría de las intervenciones no funcionan: los dos factores que determinan si una sesión produce cambio real
• Las 10 intervenciones más comunes comparadas: qué funciona, qué solo entretiene y por qué importa la diferencia
• El 72% que puedes controlar: qué determina la efectividad de un equipo y dónde está la palanca de cambio
• Las cinco disciplinas de los equipos que funcionan: el modelo Team Compass™ y la evidencia detrás de cada dimensión
• Qué cambia, cuánto y en cuánto tiempo: métricas documentadas para el equipo, el líder, la organización y el negocio
• De 3 horas a 6 meses: una matriz de intervención para elegir el nivel adecuado para tu equipo hoy

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Detalles del evento

Jueves 19 de marzo, 2026 Ciudad de México

9:00 a.m. – 1:00 p.m. 4 horas de experiencia intensiva

Paragon Santa Fe, CDMX Dirección confirmada al recibir tu lugar

Solo 25 lugares disponibles Acceso por solicitud · Exclusivo por invitación

Tu solicitud puede ser
el siguiente paso concreto

El proceso toma 5 minutos. Nos cuentas el reto más urgente de tu equipo y qué esperas llevarte. Confirmamos tu lugar — o te ponemos en lista de espera para la siguiente edición.

Solicitar mi lugar ahora

Solo por invitación  ·  25 lugares  ·  Aplicación requerida

P.D. Este evento no es un webinar ni una sesión de ventas. Es un espacio diseñado para líderes de RH y L&D que ya tienen claridad sobre su problema y quieren herramientas concretas para actuar. Si eso te describe, solicita tu lugar hoy — las confirmaciones son por orden de aplicación y el espacio disponible es real y limitado.

Un abrazo,
Lorena Magos

Escribir a Lorena por WhatsApp

Silega Learning, Paseo de los Tamarindos No. 400 A,, DF, 05120, Mexico

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Global Academy of Financial Management ™    www.GAFM.com  The First USA Certification Body to be EU QAHE MACCA ECLBS and IOAS Accredited, SIS AUTHORIZED, and ISO 29993 Certified CONVERT COURSES OR DIPLOMA TO PROFESSIONAL CERTIFICATION ONLINE BOOST YOUR CAREER AND JOB SALARY NOW  - EARN ACCREDITED CERTIFICATION NOW    IF YOU HAVE AN ATTENDANCE CERTIFICATE FROM:  A COLLEGE, OR DIPLOMA, or CERTIFICATE FROM: COURSERA, edX, FUTURELEARN, UDACITY OR UDEMY?   WE CAN CONVERT CERTIFICATES INTO A REAL PROFESSIONAL CERTIFICATION   Go to  www.GAFM.us  to Register for your Certification.   YOU CAN APPLY ONLINE FOR CERTIFICATION FOR THE FOLLOWING:   1) PROJECT MANAGEMENT   - MPM MASTER PROJECT MANAGER ® 2) FINANCIAL PLANNING - ChFM CHARTERED FINANCIAL MANAGER ® 3) HUMAN RESOURCES - CHR CERTIFIED IN HUMAN RESOURCES ® 4) WEALTH MANAGEMENT - CWM CHARTERED WEALTH MANAGER ® 5) RISK MANAGEMENT - CRA CERTIFIED RISK ANALYST ® 6) FINANCIAL ANALYST - AFA ACCREDITED FINANCIAL ANALYST ® 7) MANAGEMENT CONSULTANT - MMC MASTER MANAGEMENT CONSULTANT ®   Please email your resume to   resume@gafm.org       *If you have a qualifying Diploma, Degree or Masters Degree, APPLY  Now:  * Qualified MOOC Courses, Masters Holders or PhD, CPA/Lawyer applicants may also apply   TO CONVERT YOUR COURSE ATTENDENCE CERTIFICATES INTO ACCREDITED PROGRAM CERTIFICATIONS AND PROFESSIONAL DESIGNATIONS, PLEASE CONTACT US TODAY: AT:    WWW.GAFM.US      Thanks and Kindest Regards, GAFM Certifying Body and Commissioners.       ChFM  Chartered Financial Manager ®  NEW FINANCIAL ANLAYST CERTIFICATION To Apply for the ChFM Chartered Financial Manager ®  credential, Please email your resume to   resume@gafm.org       *If you have a qualifying Masters Degree, APPLY  Now:  * Qualified MOOC Courses, Masters Degree Holders or PhD, CPA/Lawyer applicants may also appy                                       CIPM Certified International Project  Manager ®   Qualified applicants may apply directly by sending your qualifying resume to:  resume@gafm.org   * www­.GAFM.com  -  We have the CIPM Certified International Project Manager ®  Training online for those who require the online training.     ** Accreditation - Our GAFM ® Certification Board is SIS Sanctioned and EU Accreditation Agency Recognized, and ISO 9001 Certified for Quality and an ISO 21001 Certified Educational Body with ISO 29993 LSR Learning Services Provider Status.  Approved  In academic alliance with the ACBSP National Business Accreditation Agency for Certification Standards worldwide.  The CHE Accreditation Commission and GAFM ® Board of Standards are in a  standards articulation agreement. Sanctioned by the Arab Academy for over 20 Arab Nations.     GAFM AND CERTIFICATIONS REGISTERED TRADEMARKS OF COMPANY COMPANY - 1673-F EAST CHEYENNE MOUNTAIN BLVD., BOX 293 WWW.GAFM.COM    You received this email because you have been a member, or have  relevant qualifications for this certification or a professional you know has nominated you directly.    ABOUT  RECOGNITION  REQUIREMENTS  CERTIFICATIONS  EDUCATION  BECOME CERTIFIED  TERMS

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Learning Lab por invitación (RH/L&D)

grigor.svetoslavov@gmail.com ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     

Tu gente es talentosa

📅 Fecha: Jueves 19 de marzo | 🕘 Horario: 09:00 - 13:00 | 📍 Lugar: Paragon Santa Fe, CDMX

Pero si el equipo sigue desalineado, operando en silos y "quedándose corto", no es falta de talento. Es falta de un sistema.

72% de la efectividad de un equipo depende de cómo trabaja en conjunto (incluido en el modelo Silega Team Compass™). El otro 28% son variables difíciles de controlar (recursos, fricción estructural, entorno, bloqueadores). Si no puedes controlar el 28%, sí puedes diseñar el 72%. Por eso estamos armando un Learning Lab por invitación para líderes de RH / L&D. Es una experiencia diseñada para quienes ya saben que su equipo puede dar más — y están listos para hacer algo al respecto. ⚡ LO QUE VA A PASAR EN LA SALA

Primero, vas a jugar Silega Cold War™ — la simulación de negocios más vendida de Silega, fundamentada en teoría de juegos y un modelo matemático. En menos de 2 horas va a quedar en evidencia cómo tu equipo realmente toma decisiones bajo presión, dónde se fractura la confianza y qué dinámicas llevan meses operando en silencio. No es un juego. Es un espejo con datos. Después, haremos el debrief con Team Compass™ , benchmarkeado con más de 900 equipos en 42 países — para que salgas con un diagnóstico claro y un primer paso concreto. 📋 ANTES DE CONFIRMAR TU LUGAR Los cupos son limitados a 25 personas. Para asegurarnos de que la experiencia sea valiosa para todos, pedimos que completes una breve solicitud de acceso (5 minutos) donde nos cuentes: → El reto más urgente que enfrenta tu equipo hoy → Qué esperas llevarte de esta sesión Basado en eso, confirmamos tu lugar — o te ponemos en lista de espera para la siguiente edición.

SOLICITA TU LUGAR AQUÍ

📅 Fecha: Jueves 19 de marzo | 🕘 Horario: 09:00 - 13:00 | 📍 Lugar: Paragon Santa Fe, CDMX Compromiso de asistencia: Llegar con un reto concreto Quedarte toda la sesión Si te hace sentido, aplica hoy. Si quedas dentro, te confirmamos tu lugar por correo. Un abrazo, Jorge P.D. Si conoces a alguien de RH/L&D que de verdad esté lidiando con silos o falta de alineación, reenvíale esto. — Jorge Ortega Paseo de los Tamarindos No. 400 A, Col. Bosques de las Lomas

55-1454-0563 CDMX 81-3849-0308 MTY 33-1580-9416 GDL

Si ya no deseas recibir correos de nuestra parte, puedes darte de baja.

Silega Learning, Paseo de los Tamarindos No. 400 A,, DF, 05120, Mexico

La Magia del Servicio al Cliente | Formación presencial para empresas

Formación empresarial en cultura de servicio, inspirada en el modelo Disney para empresas de América Latina. Ver versión online

Hola, Hace unos días te compartimos información sobre el programa "Las 5 Llaves de la Magia del Servicio al Cliente", inspirado en el modelo Disney y adaptado a la realidad empresarial de América Latina. Sabemos que abrir un correo no siempre significa que sea el momento adecuado, pero sí nos indica que el tema de la cultura de servicio es relevante para tu organización. Hoy la pregunta clave no es si tu empresa habla de servicio… La pregunta es: ¿Está tu cultura alineada con la experiencia que deseas que vivan tus clientes? En nuestra experiencia trabajando con organizaciones de distintos sectores en Latinoamérica, el verdadero desafío no está en capacitar, sino en: Convertir el servicio en comportamiento observable. Generar coherencia entre discurso y acción. Construir un lenguaje común que impacte procesos, decisiones y liderazgo. Por eso, más que enviarte información adicional, queremos proponerte algo concreto: 🎯 Una reunión virtual de 20 minutos para: Entender los desafíos actuales de tu organización. Compartirte cómo el modelo se adapta a distintos sectores. Explorar el valor real que este programa aportará a tu equipo. Puedes revisar nuevamente el enfoque completo del programa, sus contenidos y formatos disponibles, puedes consultarlo aquí: 🌐 https://www.lamagiadelaprendizaje.com/5-llaves Si lo consideras oportuno, puedes responder a este correo y coordinamos agenda. La cultura no se impone. Se diseña, se entrena y se vive. VALENTINA SCHUBER WhatsApp: +507 6003 2734 hola@lamagiadelaprendizaje.com

EMPRESARIAL GROUP S.A.  LEARNING ACADEMY El Dorado, Panamá  Oficina: +507 383 8137 / Móvil: +507 6003 2734 Este correo electrónico ha sido enviado a moviles166.alquilereszaragoza1@blogger.com, pulse aquí para cancelar la suscripción.

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Best shoulder replacement surgeon in Noida contact number 9654832287

Best shoulder replacement surgeon in Noida contact number 9654832287

Shoulder replacement surgeon, or shoulder arthroplasty, is a procedure where damaged parts of the shoulder joint are replaced with artificial components. It is performed to relieve pain and restore mobility in patients with severe shoulder joint conditions.

 

Indications

• Osteoarthritis
• Rheumatoid arthritis
• Post-traumatic arthritis
• Rotator cuff tear arthropathy
• Avascular necrosis
• Severe fractures of the shoulder

 

Types of Shoulder Replacement

1. Total Shoulder Replacement

Replaces both the ball (humeral head) and socket (glenoid)

Most common type

2. Partial Shoulder Replacement (Hemiarthroplasty)

Only the ball is replaced

Suitable for specific fractures

3. Reverse Shoulder Replacement

Ball and socket positions are switched

Used in severe rotator cuff damage or failed previous surgeries

 

Surgical Procedure

Performed under general or regional anaesthesia

Incision made in the front or top of shoulder

Damaged bone and cartilage are removed

Prosthetic components implanted and secured

Soft tissues and muscles are repositioned

Duration: 1 – 3 hours

 

 

 

Recovery and Rehabilitation

• Hospital stay: 1–3 days
• Arm immobilized in a sling
• Pain managed with medications
• Physical therapy begins within a few days
• Gradual return to daily activities over weeks

Recovery Timeline

• Light activities: 4–6 weeks
• Full recovery: 3–6 months
• Strength and range of motion improve with physiotherapy

 

Cost Of Treatment

The cost of Shoulder Replacement or Reverse Shoulder Replacement would be in the range of Rs. 1,50,000 - 250,000 depending on the type of hospital chosen and the type of implant. There are several types of implants available in the market. The FDA approved imported implants are costlier but have better functioning and better reliability. The hospital stay would be around 5 days and the patient will have to keep the arm in a sling for 4 weeks. The physiotherapy to strengthen the shoulder muscles would start 4 weeks after the surgery and would continue for a period of 3-4 months. Full mobility would be achieved within 6 months of the surgery. However the patient will be relieved of the consistent pain immediately after the surgery. Long term use of painkillers is bad for the kidneys and therefore getting the surgery done in order to get pain relief is a better option in the long run.

 

Dr Manoj  is  Orthopaedics, Joint Replacement and Arthroscopic Surgery at

Best shoulder replacement surgeon in Noida contact number You can book appointment with Vikas Gupta by calling on the number 9654832287 or by filling the form . The consultation can be done by visiting Best shoulder replacement surgeon in Noida contact number

or on phone by sending your reports through whatsapp on the number 9654832298.

www.plusify.in

info@plusify.in

https://maps.app.goo.gl/BUob1f1avDgAiA99A

 

 

Test de 60s: ¿tu programa de liderazgo transfiere al trabajo?

grigor.svetoslavov@gmail.com ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     

Hola Soy Fernanda (Silega). Ayudamos a que el desarrollo de liderazgo no se quede en contenido, sino que baje a conductas, decisiones y seguimiento, con un modelo de 5 etapas basado en investigación (Evaluación → Personalización → Ejecución → Soporte → Escalamiento).

Diagnóstico (Sí/No): 1. Evaluación y metas — Si el CFO pregunta, ¿muestras 1 KPI con línea base, meta y fecha? 2. Customización — ¿Está diseñado para tu estrategia, cultura y estándares de liderazgo (no solo por nivel/rol)? 3. Ejecución (práctica) — ¿Cada líder practicó la conducta clave (simulación/caso real) y recibió feedback? 4. Soporte y coaching — ¿Hay coaching + plan 30–60 días con seguimiento real? 5. Escalamiento — ¿Quedó anclado en KPIs/rituales/sistemas para que perdure?

Descargable: Mapa visual de las 5 etapas

Caso real : Aseguradora global en México, 400+ líderes / 7 meses. Aplicaron las 5 etapas con práctica bajo presión + coaching. Resultados: mejor coordinación entre áreas, decisiones más rápidas y seguimiento consistente. Y como referencia: en una implementación documentada del mismo modelo, 90%+ reportó aplicar lo aprendido y se estimó un ROI >12x.

Testimonios (anónimos, reales): "La simulación refleja mi comportamiento." — Participante "Innovador, práctico, excelente." — VP de RRHH

Si crees que esto le serviría a alguien de tu equipo, reenvíaselo por favor. Saludos, Fernanda — Fernanda Pliego Paseo de los Tamarindos No. 400 A, Col. Bosques de las Lomas

55-1454-0563 CDMX 81-3849-0308 MTY 33-1580-9416 GDL

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Silega Learning, Paseo de los Tamarindos No. 400 A,, DF, 05120, Mexico